怎样让60型混凝土搅拌站,混凝土拌和站生产出合格的混凝土

60型混凝土搅拌站,混凝土拌和楼在生产混凝土之前要做好充分的准备工作，这些准备工作是帮助混凝土搅拌设备更好运行，让混凝土一次合格。

1、搅拌混凝土前，搅拌站设备加水空转几分钟，然后将积水倒干净，使搅拌机筒内充分湿润。搅拌盘时考虑到筒壁上的砂浆损失，石子用量应按配合比规定减半。

2、搅拌好的混凝土要做到基本卸净。在全部混凝土卸出前不能投入拌合料，更不能采取一边出料一边进料的方法。

3、控制好水灰比和坍落度，试验人员没有同意的前提下不得随意加、减用水量。

混凝土搅拌楼原材料实验室从年初开始对水温、砂石、水泥、混凝土进行测温。大气高温度为27-31摄氏度，水温在16-18摄氏度，砂子平均温度为21-25摄氏度，抽查水泥运输车内水泥温度60摄氏度，混凝土(C20-C50)出机温度为26-31摄氏度。重点跟踪了C50、C40高强度等级，水泥用量较高的混凝土温度的测定，出机温度大部分在30-31摄氏度。为确定的配比在实际生产时出机温度及坍落度的真实情况，要在生产前进行模拟实验。在原材料到位后，选定一个正式生产的C50混凝土作为样本，实测初级温度、浇注温度、坍落度、保水性、粘聚性等性能指标。

60型混凝土搅拌站每班使用前需要做的工作

1、首先要检查60型混凝土搅拌站电气线路，查看是否接地，绝缘，各限位器以及行程开关是否正常，各线路以及安全监控设备是否正常运行。

2、检查搅拌主机各润滑点润滑是否畅通，润滑脂是否缺少，电动供油泵运行是否正常，若有问题及时添加和检修。

3、及时清理外加剂箱体里的残留物以及水池里的杂物，保持清洁。

4、空压机里的水以及油雾要及时的清除，检查空压机的压力是否正常，压力应保持在零点五到零点八兆帕之间。

5、检查各卸料门启闭是否正常，及时给注油孔注油。

6、检查螺旋输送机是否运行正常，有无异响，皮带机有没有跑偏。

7、检查搅拌主机的衬板叶片以及搅拌臂是否松动，及时调节衬板与叶片的间隙，保持衬板和叶片的间隙在5mm左右。

8、检查各个计量部分的软连接是否正常。 

HZS60型混凝土搅拌站,混凝土搅拌楼产品结构特点：

★采用同样主机JS1000，大生产率可达60m3/h，比一般的提高20%，即自动循环时1分钟一个循环，其主要原因是增设了一个砂石计量斗。轴端密封采用分体式，即轴端密封 与轴端润滑是分开的。 

★砂石计量斗与主机架布置在一起有3个特点。 

1料斗底部气缸开门卸料快，约8秒左右。

2后台可用料台式装载机上料或悬臂拉铲。

3采用料斗式装载机上料，后台布置紧凑，三个骨料仓一字形排列，使装载机上料方便占地少，总体布置美观。

★所有物料采用称重法计量，保证计量精度稳定可靠（有的用水流量 计），称量选用高精度传感器与电子秤，计量精度高达±1%。 

★可以同时采用四种骨料，一种水，三种水泥（含粉煤灰等掺和料），二种粉状和二种液态外加剂（由用户选择）。 

★设有粉状和液态外加剂储存、输送、自动计量系统。 

★电气元件、气路管件等关键件选用进口件，如限位开关等。 

★控制室隔离，螺旋机振动隔离，减少计量时振动影响及延长控制系统寿命等。 

★在砂石上料形式上，我公司设计有钢丝绳提升料斗式和大倾角50°皮带输送机两种供用户选择。 

如何提高HZS60型混凝土搅拌站,混凝土拌和楼的生产效率？

一、投料时间、搅拌时间和出料时间的影响，用户在使用过程中要定期检查蝶阀和相关电器元件，保证机构运行顺畅，粉料斗与搅拌机间的连接是否通畅，保证投料时间的正常;对于搅拌时间，用户应检查搅拌机内部刀片衬板的完好程度、原料投放的位置、投放时间段、是否存在抱轴现象影响搅拌效果和时间;对于出料时间，一般采用增大砼出料斗的容量或将砼出料斗设计成存储容器来减少出料时间。

二、用户应该根据混凝土搅拌站的生产能力及运输距离，配备足够多的运输车，不至于生产过多的混凝土得不到及时的运输，影响工程的进度。

三、要经常对混凝土搅拌站设备进行维护管理，让设备处于好的工作状态，日常维修中及时检查存在的安全隐患，并加以排除，保证混凝土搅拌站安全地工作。

60型混凝土搅拌站的管理制度

1、认真负责，确保数字准确，统计及时。 

2、每日根据生产部统计员报送的经工地签字的前一工作日运输凭证和生产日报表和项目合同（无合同时以经领导签字的价格单为准），登记经营日记帐。 

3、经营日记帐和运输凭证应分门别类、清晰、准确，保证能随时向经营人员和领导提供数据。 

4、主管生产任务单的保管工作，若经营责任人在外时书写并下发经站长或经营部长签字的生产任务单。 

5、保管经营人员所签订的经营合同的“存根联”，“卖方联”送统计负责人。 

6、每月26日-28日负责提供上月26日至本月25日各项目的砼销售结算单交于项目负责人，并负责在31日前收回需方签认后的结算单。 

7、根据经营人员拿回的支票或现金等登记回款台账。 

8、根据公司的关于经营人员的经营政策建立经营人员奖金台账，并负责填制经营人员奖金发放表。 

9、每月26日填制并报送上一月的经营情况表至站长室、统计负责人、总经理各一份，可以是电子报表。 

10、遵守公司各项规章制度，严格按标准要求工作。